ЖСО-201. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1. БИЗНЕС-ПЛАН МЕДИАПРОЕКТА. Багрова Дарья

 1) Резюме

а) «HerZone» - интернет-издание, преимущественно для женщин, в котором рассказываются новости о шоу-бизнесе, выходят публикации о моде, красоте, здоровье, отношениях, кулинарии, материнстве.

б) Объем: материалы будут выходить ежедневно (по 14 статей в будние дни, по 7 статей в выходные дни).

в) Целевая аудитория: преимущественно женский пол,  от  25 до 35 лет, проживают в России. Читательниц объединяет желание быть в тренде, знать актуальные новости о звездах, интерес к новинками в индустрии моды и красоты. Также, читательницы ожидают найти на сайте ответы на волнующие их вопросы на темы здоровья, отношений, материнства. Аудиторию будем искать через таргетированную и контекстную рекламу, также возможно посредством сарафанного радио.

 

2) Финансовый план:

а) Зарплаты и штат сотрудников

Журналисты (4) – 128 000 р.

Редакторы (2) – 70 000 р.

Главный редактор (1) – 60 000 р.

Менеджер по рекламе (2) – 60 000 р.

Маркетолог (1) – 35 000 р.

Сисадмин (1) – 23 000 р.

Бухгалтер (1) – 35 000 р.

Уборщица (1) – 18 000 р.

Итого: 13 человек; 429 000 р.

-------------------------------------------

б) Разовые расходы:

Создание сайта: 450 000 р.

Компьютеры: 550 000 р.

Принтер: 20 000 р.

Мебель (столы, стулья, шкаф) 116 000 р.

Office: 60 000 р.

1с – 300 000 р.

Итого: 1 486 00 р.

--------------------------------------------

в) Ежемесячные расходы:

Аренда офиса: 200 000 р.

Коммунальные платежи: 40 000 р.

Сервер: 30 000 р.

Реклама: 35 000 р.

ЗП: 429 000 р.

Итого: 734 000 р.

Итого: 2 220 000 р. за первый месяц.

----------------------------------------------

г) Основные доходы:

Размещение рекламы на сайте (баннер) – 10 000 р. (в день мы можем размещать по 4 баннера – 1 320 000/мес.).

Статья на правах рекламы (подходящая к тематике нашего сайта) - 15 000 р.

 (Чтобы окупиться, в первый месяц нам нужно разместить 202 баннера, или 148 рекламных статей).

д) Примерный план публикации материала: 

Понедельник - пятница	8:00 – 14:00 (2 жур., 1 ред.) = 7 публикаций 14:00 – 20:00 (2 жур., 1 ред.) = 7 публикаций
Суббота – воскресенье	10:00 – 16:00 (2 жур.) = 7 публикаций

 

4) Перспективы развития:

Конечно, вначале издание не будет приносить прибыли, так как она будет уходить на окупаемость сайта.

Однако в перспективе данное издание  будет прибыльным. В отличие от радио или печатных изданий,  сайт требует меньших первоначальных затрат, что является одним из главных преимуществ. Также, интернет-ресурсы доступны более широкой аудитории, здесь  нет зависимости от тиража, отсутствуют территориальные границы, затраты на транспортировку. Важным пунктом ещё при заработке является адаптация сайта под мобильные устройства.

Прибыль будет напрямую зависеть от количества размещаемых рекламных материалов (баннеры, рекламные статьи, брендирование). В свою очередь, желание рекламодателей размещаться на нашем сайте зависит от посещаемости сайта.

 

5) Проблемы:

1. Малое количество/отсутствие рекламодателей.

Желание рекламодателей размещаться на нашем сайте зависит от посещаемости сайта. Следовательно, нам необходимо привлекать читателей на наш сайт посредством различной рекламы (SEO, кросс-маркетинг, реклама у блогеров).

2.  Высокая конкуренция.

Для того чтобы минимизировать эту проблему необходимо выпускать эксклюзивный, интересный контент, возможно даже противоречивые публикации. Однако нам необходимо создать положительный имидж, мы должны быть изданием, которому люди доверяют. Можно устраивать вовлекающие читателей публикации, провести какие-либо конкурсы. 

•